Krise, psychische Belastung und BGM online

von | April 2020

Das betrieb­li­che Gesund­heits­ma­nage­ment steht zur­zeit vor beson­de­ren Her­aus­for­de­run­gen. Psy­chi­sche Belas­tung geht unmit­tel­bar ein­her mit den gesund­heit­li­chen und wirt­schaft­li­chen Risi­ken in der Coro­na-Kri­se. Die Ein­fluss­fak­to­ren psy­chi­scher Belas­tung müs­sen laut § 5 Abs. 1 Arb­SchG schon im Nor­mal­be­trieb ein­ge­schätzt wer­den, um Risi­ken und Gefähr­dun­gen beur­tei­len zu kön­nen. Wie­viel mehr gilt das im Grun­de jetzt!

Die Risikoeinschätzung für die psychische Belastung ist faktisch eingestellt

Aller­dings wer­den die dazu erfor­der­li­chen Maß­nah­men zur­zeit wei­test­ge­hend abge­sagt, weil sie auf­grund der beson­de­ren Umstän­de nicht mehr im per­sön­li­chen Kon­takt durch­ge­führt wer­den kön­nen. Damit ist die Risi­ko­ein­schät­zung für die psy­chi­sche Belas­tung fak­tisch ein­ge­stellt. So wer­den auch kei­ne Daten erho­ben, die sys­te­ma­ti­sche Erkennt­nis­se über den Unter­schied zwi­schen psy­chi­scher Belas­tung in der Kri­se und im Nor­mal­be­trieb erbrin­gen könn­ten, als wäre das The­ma nicht ‚sys­tem­re­le­vant‘. Was wür­den Mit­ar­bei­ten­de jetzt zu Pro­to­koll geben, wenn Sie in bewähr­ter Wei­se befragt wür­den?

Digitale Kommunikation eignet sich zurzeit zur systematischen Gefährdungsbeurteilung

Aus die­sem Grun­de bie­ten wir im Rah­men unse­res Enga­ge­ments wesent­li­che Bestand­tei­le für das Betrieb­li­che Gesund­heits­ma­nage­ment mit Hil­fe der neu­en Medi­en digi­tal und damit auf Abstand an. Unse­re Ange­bo­te sind für die Kri­sen­zeit mit Hil­fe media­ler Kom­mu­ni­ka­ti­ons­mög­lich­kei­ten auf­be­rei­tet. Unter online-Bera­tung, Mode­ra­ti­on und Trai­ning ver­ste­hen wir die gan­ze Band­brei­te der moder­nen media­len Mög­lich­kei­ten. Unser bevor­zug­tes For­mat sind Online-Video­kon­fe­ren­zen in über­schau­ba­ren Grup­pen von 8–10 Teil­neh­men­den und Tele­fo­na­te oder Tele­fon­kon­fe­ren­zen. Sie sind ein­fach und effek­tiv zu gestal­ten.

Online-Programm für BGM, Gesunde Führung und Resilienz in Krisenzeiten

Wir haben ein Pro­gramm zusam­men­ge­stellt, das zusätz­lich zu den Maß­nah­men zur Ein­schät­zung psy­chi­scher Belas­tungs­fak­to­ren Maß­nah­men aus den Berei­chen indi­vi­du­el­ler und orga­ni­sa­tio­na­ler Resi­li­enz ent­hält, die sich in die­ser Zeit als hilf­reich erwei­sen kön­nen. Es ent­hält in Form von Tele­fon- und Video­kon­fe­ren­zen…

  • Mit­ar­bei­ter­be­fra­gung online zur Erhe­bung psy­chi­scher Ein­fluss­fak­to­ren
  • Arbeits­si­tua­ti­ons­ana­ly­se psy­chi­scher Ein­fluss­fak­to­ren als zwei­tei­li­ge Video­kon­fe­renz
  • Arbeits­kreis­mee­tings per online-Video­kon­fe­renz
  • Pro­zess­be­ra­tung am Tele­fon oder per Tele­fon­kon­fe­renz
  • Gesund Füh­ren – online Video­kon­fe­renz zu psy­chi­schen Ein­fluss­grö­ßen aus der Füh­rungs­per­spek­ti­ve
  • Kri­sen­ler­nen – Bera­tung ein­zeln und in Grup­pen zum Umgang mit der Kri­se online per Video
  • Orga­ni­sa­tio­na­le Resi­li­enz – Füh­rungs­aus­tausch online per Video zum Orga­ni­sa­ti­ons­ler­nen in Kri­sen
  • Resi­li­en­z­trai­ning – Video­ge­stütz­te Trai­nings­rei­he ‚Robust in schwie­ri­gen Zei­ten‘
  • Tele­fon­be­ra­tung

Kontakt

Wenn Sie im BGM Ihrer Orga­ni­sa­ti­on enga­giert sind, for­dern Sie ger­ne unser online-Pro­gramm an info@corcoaching.de oder kon­tak­tie­ren Sie uns unter 040 410 66 27.

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